2023年12月19日、中国飲食チェーン業界のトップ企業の小菜園は新たな融資を完成すると発表しました。 これは今年3月に初めての融資を完成した後、中国資本の小菜園への再投資である。 小菜園の独占投資家として、中国資本の累計投資額は5億元である。これも近年の大衆庶民飲食市場の最大の融資です。

小菜園は急速に発展している大衆便民中国式飲食コースの絶対的な指導者で、店の規模はすでに500軒を超えており、業務規模、成長速度と店の利益は業界でリードしている。2013年に設立されて以来、小菜園は消費者を中心とし、標準化を前提とし、デジタル化を原動力とし、知能化を手段とし、工業化を方向としている高頻度で急速に成長している大衆の食事需要に全力を尽くしてサービスし、小さな菜園をお客さんに認められている中国の人々の「家庭キッチン」にした。

中国の消費市場の回復が遅い、飲食業界の全体的な成長が無力な不利な環境の下で小菜園は2023年前の第3四半期の店舗数、同店販売、人効、坪効などの経済指標が引き続き最適化されています。小菜園の逆風の増加は、会社が大衆の庶民飲食に専念し、極めてコストパフォーマンスの高い長期戦略の有効性を十分に検証した。 小菜園経営陣は飲食の現代化、標準化に対する深い理解とタフな実行力はこの核心戦略の有効な保障である会社は消費者に「おいしくて高くない」料理と質の高いサービスを提供し続ける能力がある。

中国の経済社会は複雑で深い歴史的変化を経験しており、将来は有効な需要が不足し、一人当たりの購買力が低下する低欲望社会に入る可能性が高い。 中国の消費は第三消費が第四消費時代に移行する特徴を示しており、消費者の素朴さ、実用意識は中国の飲食業界の発展傾向に全面的かつ深刻に影響している。 大衆の便利な飲食サービスは需要が高い、高周波と究極のコストパフォーマンスの特徴を備えており、「品質が安い」という品質革命の方向性を表しており、中国の飲食業界ないし全体的な消費コースの将来の発展傾向に完璧に合致している。

小菜園の独占的な外部投資機関として、中国の消費コースの長期的価値と潜在力をしっかりと見ています。加華は、大衆、剛需要、高周波、究極のコストパフォーマンスの大衆民生消費が中国の未来社会の主流と基礎を構成し、長坂厚雪の大会道であると信じている。 大衆の民生消費は時代発展のニーズに合っている。 大衆民生消費業界と頭部企業の健康的な発展と効率的な進歩は、庶民の「安くて品質が良い」という内面的なアップグレード需要をよりよく満たし、消費者福祉を持続的に創造し、非常に強い社会価値を備えている。

先日開かれた中央経済工作会議は、現在の中国経済は有効な需要不足、社会的期待の弱さなどの困難と挑戦に直面していると指摘した。 加華資本の小菜園への大規模な投資は、加華が中国経済の長期的な潜在力と靭性をしっかりと見る決意を体現し、加華が長期的に中国大衆の民生消費を重視する迫力を体現している飲食や中国全体の消費に対する社会の自信と底気を大きく高めることができると信じています。

「科学技術熱、消費冷」の資本市場の雰囲気の下で、多くの消費投資機関は消費化を選択し、新しい業界の羽口を追う。 中国資本は毅然として守ることを選択します。加華資本董事長の宋前は、消費と科学技術は経済社会の発展の一体的な両面であり、国民経済の中で最も重要な二つの要素でもあり、一つは科学技術の進歩であり、一つは消費の支持でもあると指摘した消費は科学技術に応用シーンを創造したが、両者は対立関係ではない。

小さな菜園は科学技術と消費を効果的に結合する優れた模範である。 会社はデジタル化と知能化を重視し、データ資産を中心としたビジネスインテリジェンス洞察システムを全力で完備し、オンラインで一体化したビジネスインテリジェンス運営プラットフォームとスマートショップを積極的に構築している。 近年、会社はSAPシステム、CRM会員システム、BIシステム、業財一体システム、サプライチェーンSCMシステム、オンラインビジネスシステムなどを次々とオンラインに展開している業務のオンライン化、ユーザーのデジタル化、運営のデジタル化、サプライチェーンのデジタル化を会社の核心戦略の着地護衛とする。

加華資本董事長の宋さんは前に向かってこう言いました。「今の商業競争は本質的に企業家の認知であり、競争の企業家の心性と利他精神であり、長期的に持続的な事業の勝者になるべきである。彼の精神を利用して短板を補充し、内功を練習する訓練が必要です。このような反身性は短期的には明らかに企業の発展を牽引し、長期的には計画的に動く高次元の知恵である。汪書高董事長をはじめとする小菜園チームから、私たちはこのような知恵を見た。」と言いました

このような高次元の知恵は、小さな菜園が現在の成績に満足しないことを推進し、会社はサプライチェーン、製品力とデジタル化などの面での優位性に基づいて堆積し、コミュニティの庶民飲食業の探求力を高めるより広い範囲、より大きい程度の便民利民・恵民を実現することを期待する。会社は大衆の庶民飲食を千軒の家庭に入れて、千城万店に向かって、小菜園を民生インフラレベルのコミュニティ飲食供給者にして、中国の人々の生活様式になることを目指している。

1兆2千億規模の大衆庶民中国式飲食市場は、中国飲食市場の中で最大規模の細分領域であり、急速に台頭しており、配当が大きく、将来性が広い。 小菜園は引き続き大衆庶民の中国式飲食の発展傾向をしっかりと把握し、深く努力し、持続的に完備した現代化科学管理システムを中心にデータ資産を中心としたビジネスインテリジェンス洞察システムを向上させ、会社の価値発展の核心的な原動力を完全に「現代化管理科学に頼って推進する」にアップグレードし、管理能力と管理効率をさらに全面的に向上させ消費者の福祉を持続的に創造し、経済サイクルを超えた生命力で「天地を覆す」ことを実現し、「天の地位」を達成する。

小菜園は加華資本の「良い業界、良い会社、良い人」の投資基準に完璧にマッチしている。 「チャンピオンのコーチ」と事業パートナーとして、加華資本は長期的に小さな菜園に付き添い、小さな菜園の能力向上とシステムの精進に力を入れて、小さな菜園の事業目標を早く実現することができる

華人のいるところには小さな菜園があります。