以下の文章は小食代に由来しています。

 

中国最大のエネルギー飲料メーカーの一つである東鵬飲料がIPOに衝撃を与えるにつれて、この細分化飲料「コース」の最新の競争構造と成長状況も明らかになった。

小食代は、東鵬飲料が株式募集書の事前開示書類で引用した欧睿国際データによると、2014年から2019年まで、エネルギー飲料の非現場消費の販売金額の複合増加率は15.02% である9種類の飲み物の中で一番速く成長しています。 一人当たりの飲用量から見ると、この細分類は将来も大きな成長の可能性があります。

それと同時に、この急速に成長する細分市場で、小食代がめくった英敏特データは、注目すべき傾向は東鵬特飲をはじめとする国産ブランドの市場シェアが拡大している。

 

一緒に見てみましょう。

最も成長の速い「コース」

欧睿国際のデータによると、中国飲料市場では、包装飲料水、インスタント飲料飲料と炭酸飲料の規模が大きく、2019年に中国飲料の売上高に占める割合はそれぞれ34.55% 、21.12% 、14.93% だった。 同時に、ジュースとエネルギー飲料も飲料業界の重要な構成部分となっており、2019年に中国飲料の売上高に占める割合はそれぞれ15.60% 、7.92% だった。

 

現在、エネルギー飲料は最も成長の速い飲料「コース」の一つである。

欧睿国際のデータによると上記の9つの細分化された飲料の中で、エネルギー飲料、つまりコーヒー、包装飲料水とアジアの特色飲料は業界を超える急速な成長を示しているその中で、エネルギー飲料は2014年から2019年までの間に売上高の複合成長率が15.02% に達し、成長率が最も高かった。

 

世界的には、多くの飲料大手がこの細分類に注目している。

小食代が紹介したが、今年の3月ペプシ社は38億5千万ドル (人民元に換算して約268億元) の価格で「人気のあるエネルギー飲料メーカー」のロックスター・エネルギー・ビーバーを買収した。 ペプシ社の会長兼CEOの龍嘉徳は当時、ペプシはいつものように「急速に成長するエネルギー飲料分野」でシェアを獲得することを期待しています。

 

昨年、コカコーラ社も独自のエネルギー飲料ブランド「コカコーラエネルギー飲料」を発売し、現在、世界の一部の市場で発売されている。 中国では、コカコーラはパートナーの「魔爪」を通じて金機能飲料市場を大いに掘り起こしています。 今年の4月、魔爪は中国の官でブランドの代弁者を宣言しました。

国内での発展の歴史は長くないが、エネルギー飲料という種類は20世紀20年代にさかのぼることができる。 1927年、ブドウ適 (Lucozade) は第一世代のエネルギー飲料としてイギリスに現れ、1966年にレッドブルはタイで誕生しました。 2002年、魔爪はアメリカで発売され、2013年にレッドブルを超えてアメリカ市で第一位のエネルギー飲料ブランドになった。

 

現在欧米では、エネルギー飲料はすでに規模が非常に大きい細分市場であり、製品がより多様化している。データ統計サイトのスタティスタによると、2016年、エネルギー飲料のアメリカソフトドリンク市場でのシェアは10.2% だった。 アメリカの魔爪を例にして、このブランド傘下のエネルギー飲料の処方と味が豊富で、原味製品、ジュースと結合した製品、無糖味などが含まれている。

欧米市場に比べて一人当たりの消費について言えば、中国のエネルギー飲料市場にも大きな成長の余地があります。

小食代は、東鵬飲料が欧睿国際と中金会社の研究部が整理したデータを引用して、2017年に中国大陸部の機能飲料の一人当たり消費量は2.2リットルで、消費金額は6.2ドルであることに注目した一人当たりの消費額は中国香港の50% 未満で、イギリス、日本、アメリカとの差はさらに大きく、約10%-20% である。

 

これも資本市場が東鵬飲料がa株の機能飲料の第一株になった原因である ―― 一人当たりの飲用量はまだ巨大な向上空間があり、中国社会は今リズムが速く、若者のストレスが大きく、自家用車の保有量がますます高くなっている人々は確実な抗疲労効果を持つ飲み物に対してより大きな需要があります。 一年に200億以上のリーダーブランドのレッドブルは商標紛争に直面し、将来性は不明で、タイの天糸が「安奈吉」、「輸入風味レッドブル」などの技を使って反撃しているほかこの機会は明らかに多くの飲料大手を垂らして、より多くの「プレイヤー」を引きつけました。しかし、これらの新製品の販売規模は一時的に小さい。 魔爪、カラボの中国での発展は、食感習慣の違いにも遭遇し、発展はあまり順調ではない。

美しい中国市場に見えて、スープを分けたいと思っているのは、そんなに簡単ではない。ここ数年、レッドブルや東鵬特飲のようなトップブランドに教育された消費者は機能飲料の食感とブランドの選択に大きな忠実度があり、疲労に強い効果も確実に体験して、処方の有効性、保健食品の認可文認証を受けることができるそれ自体が高いしきい値です。

 

本土の「新勢力」が台頭

明らかに、中国のエネルギー飲料は依然として高度に集中化された市場である。

先日発表された株式募集書の事前公開文書で、東鵬飲料が引用した欧睿国際データによると2019年、中国のエネルギー飲料市場ランキング上位4位の企業は合計販売金額が1億81千万元で、市場占有率は88% だった。

 

2019年、レッドブルは57% の市場シェアで半分の江山を占め、IPOに衝撃を与えている東鵬特飲は15% の市場シェアで2位にランクされた続いているのは楽虎(10%)、体質エネルギー (6%)、レッドブル中国の操作者華彬グループ傘下の自社機能飲料ブランドの軍馬 (4%)、XS(5%) である残りの他のブランドは全部で3% しか占めていません。

しかし、面白いことに、「ヘッドブランドたち」の競争構造は少し変化しています。

上記のデータから、2019年の市場シェアランキング2位から5位の「プレイヤー」はすべて国内選手である。 タイムラインをもう少し長くすると、次のような傾向が見られます近年、東鵬特飲をはじめとする国内ブランドが急速に台頭し、この品種の成長の重要な原動力となっている。

 

小売額の統計によると、中国のエネルギー飲料市場は2016年から2018年までの市場トップ会社のシェアランキングである。 (データソース: 英敏特)

小食代が調べた市場調査機関の英敏特のデータによると2016年から2018年までの間、東鵬特飲の市場シェアは9.5% から15.1% に上昇し、楽虎と体質エネルギーの市場占有率も上昇した同じ時期にレッドブルの市場シェアは72.5% から66% に下がった。

これは、レッドブルが中国の機能飲料市場ではるかにリードしているにもかかわらず、「後発のショー」たちの追いかけの勢いは軽視できないことを意味し、特に本土の最大の相手である東鵬特飲。

 

「東鵬飲料や河南中沃などの国内ブランドは地域の実力に頼って、市場シェアが向上した」 英敏特は2019年7月に発表した報告書で、タイの天糸と華彬グループの間で継続的な訴訟がレッドブル中国の販売に一定の影響を与えたと述べました。

公開資料によると、昨年、東鵬特飲の年間出荷量は84万トンで、推定によると、業界の「ボス」レッドブルの年間出荷量の約3/4に達した。急速に成長し、潜在力が巨大な機能飲料市場に直面して、IPOが順調に進展すれば、東鵬特飲はもっと多くの「弾薬」を持っているに違いないこれは将来の業界構造にもっと想像をもたらす。

 

2014年から2024年までの中国エネルギー飲料市場の小売額の最良と最悪の状況の予測は、2014年から2018年までが実際のデータで、2019年から2024年が予測評価である。 (データソース: 英敏特)

英敏特氏は上記の報告で、国内ブランドの強い表現によって、中国機能飲料市場は2019年に二桁の成長を維持し、721億元に達する見込みがあると指摘した。 2024年までに、中国機能飲料の小売市場の総価値は1291億元に達すると予想され、2019年から2024年までの複合年間成長率は12.4% と予想される。