消費前向き

不智小謀は大きく、高望遠ではなく、日アーチは一卒し、善は終始成功した。 企業家の願いを完成する過程は、自分の達人の喜びの人生である。

-- 加華資本董事長の宋前へのメッセージ

2018年2月、宋前さんは中国資本の14億5千万元の戦略投資を主導した。

2019年10月17日夜、武漢中商のケースを新たに小売したケースは、証券監督会の再編委員会の審査を通過し、中国の家庭流通業界のもう一つの航空親級企業が成功したという。 主導投資家の一人である加華資本は、豊作の時期を迎えている。

意外にも新小売は武漢の中商を借りて、ここ2年の比較的に珍しい大体の量の殻を借りて取引を借りるので、同じく国資の殻を借りる新風を切り開きました。 アリババ、泰康グループ、加華資本などの産業と金融業界のハイレベル機関投資家を導入し、上場プラットフォームに力を入れて、意外な家が小売変革の時代に成功するのに役立つ。

2018年2月、意外な家の戦略投資契約式が意外なビルで行われ、なんと新小売が戦略契約主体となったアリババ、泰康グループ、加華資本、雲鋒ファンドなどの投資機関から130億元の共同投資を受けました。これは2018年の国内初の百億級の戦略融資協力です。 その中で、加華資本は投資先の一つとして、5億5千万ドルの出資をしている。

加華資本創立パートナー兼董事長、今回の取引の主導投資家の一人である宋前さんは、いくつかのキーワードを使って絶えず変革している意外な家を表現したことがある --。

「消費の意外」、「生活の意外」、「サービスの意外」、「金融の意外」、「投資の意外」、「数字の意外」、「知能の意外」」、「プラットフォームの意外」、「生態の意外」。

今、二年もしないうちに、新小売が飛躍的に発展し、市場に満足できる回答を提出しました。

2018年末までに、なんと家は全国に284軒のオンラインチェーン店を開設し、業界屈指の新小売改造を実現し、100億の売り上げが期待できる。 これに対して、宋は前に向かって率直に言いました。

「なんとその家が成功したのは、中国の消費が台頭したもう一つの作品である。成功した基礎的な論理は、強力な組織対抗とシステム運営能力、人間性に対する深い洞察と理解に協力しデータ洞察、ビジネス洞察を利用して、お客様の生涯価値関心システムと結び付けて、再購入を通じ、人文的配慮価値がつながる会社価値経営システムを確立することは、伝統産業に新しいビジネス知恵をもたらすことができる新しい商業文明を繰り返し出す。それ以来、中国伝統小売業は現代商業文明の希望を見て、本当に新しい小売時代を開いた。新しい時代に敬意を表し、潮をひく人と一緒に行く!」と言いました

なんと家の上場は、中国の家庭流通産業の大きな変革を意味するだけでなく、伝統的な小売業務がデジタル化改造後に反復した新しい小売モデルが定着し、城を攻略し始めたことを意味している。

それはさらに、産業インターネットがシーン体験、顧客の生涯価値の完備と産業効率の向上をめぐる重要な進歩と飛躍的な空間を示している。 このような反復的な発展は伝統的な二大家の賃貸モデルを、製品の洞察、産業の洞察と人間性の洞察を備えたスマートなプラットフォーム企業に転換した。

長い坂の厚い雪は、産業の知恵の深さ、広さを一体化に集めて、これは革新の魅力と企業価値の永遠の原動力である。

2019年も中国資本の豊作年である。

すでに順調に過ごした「家庭流通業界のフラッグシップ」の家を除いて、メディアが争って報道された「中国朝食国民ブランド」バビ食品、「民族エネルギー飲料チャンピオン」東鵬飲料などIPOをダッシュする道で、地元のニワトリも800以上の直営店を利用して、正式に中国式ファストフードの新科チャンピオンになった (リンクをクリックすると関連内容に直行できる)。

季節はすでに晩秋になり、だんだんとした寒さが中国経済に反映されている。 羽口に立って離陸できる企業や投資機関は珍しいことではないが、寒い冬の影の中で温風を吹く投資家は珍しい。

深耕消費十二年、加華資本は一貫して堅持し、正の方を守ることは驚くべきことだと信じている。 何千万人もの意外な家が、途中かもしれない。

加華生態、未来を楽しみにしています!