2月11日午前、意外な家の戦略投資契約式が意外なビルで行われ、設計者が戦略契約主体となったアリババ、泰康グループ、加華偉業資本、雲鋒基金などの投資機関から130億元の共同投資を受けました。これは2018年の国内初の百億円級の戦略融資協力です。 その中で、加華偉業資本は投資先の一つとして、5億5千万人の出資をしている。 なんと家董事長の汪林朋、泰康グループ董事長の陳東昇、阿里巴巴巴CEOの張勇、加華偉業資本董事長の宋前、雲鋒基金主席の虞鋒などが契約式に出席した。

加華偉業資本は消費サービス産業のエネルギー投資の実践者として、食品、来伊分、東鵬飲料、愛慕グループなど多くの国内消費分野のトップ企業に投資することに成功したより良い消費生活を創造することを目指しています。 今回の戦略出資は意外な家で、華偉業資本の大消費産業配置の重要な一歩である。 これを始めて、華偉業資本は大家庭業界の大手と強く連携して、より効果的な産融深化の道を積極的に模索し、エネルギー投資を与え、生活をより良い使命を果たす。

家のように住んでいます。 なんと家は家庭を主体とし、電気商、物流、金融、大消費を戦略的に支える大型商業チェーングループである業務は室内設計と内装、家具建材チェーン販売、家庭建材電子商取引、家庭商業会議、スマートホーム物流などの家庭全産業チェーンサービスをカバーしている子供の娯楽教育、飲食娯楽、スポーツフィットネス、デジタル知能、在宅養老などの家庭の大消費分野を積極的に配置する。 2017年末までに、なんと家は全国に223店を開設し、市場売上高は600億元を超えた。

中国の住宅小売市場の規模はすでに2.5兆元を超えており、消費がアップグレードされた大環境下で、今後数年で住宅業界全体の成長率は上昇し続ける見込みがあるという。 それと同時に、改革開放40年以来、中国はすでに世界最大の単一消費市場となっており、消費観念の変革と消費能力の解放は、消費サービス産業の新たな変革をもたらす。 なんと家は家庭業界のリーダーとして、歴史的な発展のチャンスに直面している。 今回の融資後、家は一連の産業と金融機関の協力の下で、実体店を頼りに、ビッグデータを原動力とするビジネスモデルの変革を行い、オンラインでの高度な融合を展開する大消費分野の新しい小売モデルを積極的に模索し、家庭業界の市場構造を作り直す。

2022年までに、なんと家はオンラインで一体的な新小売経営構造を建設し、その時に実体店の数は600社を超え、市場の年間売上高 (GMV) は1000億元を超え中国の家庭業界の第一ブランドになる2027年までに、なんと家は「大家庭」から「大消費」への変革を完成し、国門を出て、実体店の数は1200社を超えた市場の年間売上高 (GMV) は2000億元を超え、中国消費業界のブランドチャンピオンになった。 一連の戦略投資家を導入した後、家は「中国イケア」になる可能性が高いと予想されている家庭売り場から「消費の意外」、「生活の意外」、「サービスの意外」、「金融の意外」、「投資の意外」、「数字の意外」に転換することを実現します。意外」、「知能の意外」、「プラットフォームの意外」、「生態の意外」の巨大な変化。

契約式では、加華偉業資本創立パートナー、董事長の宋前さんは「130億は始まりにすぎない。なんと家は消費者の生活様式を再建し、忙しい生活の中の第三の空間と都市名刺になる。なんと家の次の物語は、きっともっと素晴らしい。」と言いました

未来の意外な家は、全方位の大消費サービスを中心に、オンラインでビジネスモデルのアップグレードを実現し、新しい家庭消費生活方式を形成し、都市の名刺になるさらに庶民の心の中の「家」です。 加華偉業資本はいっしょに護衛して、意外にも共同で住宅の大消費の新しい時代を切り開きます。