Larticle suivant provient de la communauté des investisseurs, auteur Zhou Jiali

 

Après Guangzhou et Shenzhen, la prochaine station de Wenheyou a été libérée-Nanjing.

Auteur I Zhou Jiali

Rapport I communauté dinvestissement PEdaily

 

Une nouvelle consommation est née avec un autre financement lourd.

La communauté des investisseurs a appris que Hunan Wenheyou écrevisses Co., Ltd. (ci-après dénommée «Wenheyou») a achevé le cycle de financement B. Les dernières nouvelles montrent que son investisseur est Sequoia Chine,IDG Capital,Huaping Investment, Country Garden Venture Capital, GIC, Yikai Fund, etc., ont une énorme gamme.

Wen Heyou est depuis longtemps devenu une carte de visite à Changsha. En 2018, le premier super Wenhe Friends a été officiellement lancé à Changsha Hisen Plaza. Dès son ouverture, il est rapidement devenu populaire et les consommateurs sont venus frapper la carte dans un flux sans fin. Cest une équipe née dans les années 80 qui a créé cette adresse IP rouge super-réseau. Ils ont mis tout leur enthousiasme pour la culture de Changsha sur Wen Heyou, et dun seul coup, ils ont transformé létal de la route de base en un monstre aujourdhui.

Au cours des deux dernières années, Wen Heyou a commencé à quitter Changsha et a pris pied à Guangzhou et à Shenzhen. En avril de cette année, Shenzhen Wenheyou a ouvert ses portes pour accueillir les invités. Témoin de la montée en puissance dune nouvelle espèce, Feng Bin, PDG de Wen Heyou, a dit un jour: "Je veux construire une ville différente de Wenhe Friends. Cest une route non standardisée que peu de gens empruntent, et cest aussi un problème que léquipe sest posé."

 

Divulgation exclusive des détails de ce cycle de financement

Pourquoi ont-ils tous voté?

Comment cet investissement de haut niveau sest-il produit?

Une nuit de novembre 2020,Su Kai, partenaire chinois de SequoiaRencontrez à nouveau Wenbin et Feng Bin. "Quand nous nous sommes rencontrés, il était déjà 11 ou 12 heures du soir. Plusieurs personnes se sont assises par terre au bord de la rivière à côté du chantier de construction de Wenheyou à Shenzhen. Tout le monde a parlé librement du modèle commercial et de lavenir de Wenheyou, et ils ont eu une conversation très heureuse." Après un dialogue approfondi, lappréciation mutuelle entre les deux parties a favorisé lavancement de la coopération.

Su Kai a déclaré franchement que chaque époque aura un espace commercial qui porte le thème de la consommation de sa propre époque. Wen Heyou a réussi les points dintérêt de la jeune génération dutilisateurs. À partir de la cuisine spéciale, il a continué à exposer une expérience de consommation intégrée immersive et multi-business, et est devenu lun des représentants de la nouvelle génération despaces commerciaux urbains, avec un grand potentiel de développement et des possibilités de création illimitées.

Il a ajouté: «Lespace commercial de chaque époque rassemblera un lot de contenu qui correspond au thème de la vie actuelle. Tout comme les épiceries vendant des aliments non essentiels tels que le sucre, le tabac et lalcool, aux grands magasins qui se sont tournés vers de meilleurs besoins de vie tels que les vêtements, les cosmétiques et les bijoux, aux centres commerciaux qui ont augmenté les formats de restauration et de divertissement. De nos jours, les jeunes aiment les nouveaux espaces commerciaux qui intègrent le divertissement, la vente au détail, latmosphère sociale et culturelle. Wenhe Friends utilise les spécialités que la plupart des jeunes aiment comme point de départ du trafic, et intériorise la scène de rue, créant un espace de contenu qui rend les clients confortables, prêts à rester plus et prêts à diffuser activement. Il y aura une innovation de contenu continue et dautres catégories dans le suivi."

IDG Capital est la première institution dinvestissement à reconnaître la valeur dinvestissement de Wen Heyou et à avoir une communication approfondie avec son équipe fondatrice, Non seulement au niveau macro du développement stratégique global, mais même dans la mise en œuvre de la mise en place dun système numérique interne, tous deux ont fourni une assistance complète à Wenhe Friends. Bien que Wenbin nait pas eu lintention de financer la série B au début, en février 2020, les deux parties ont finalement promu la négociation formelle de financement de la série B; six mois plus tard, Wenbin a finalement pris sa décision. IDG a également été officiellement lancé en octobre 2020 après plus de six mois dajustements détaillés.Les deux parties ont signé le premier tour B TS.

Dès le début, IDG Capital a eu un aperçu de linnovation de la logique commerciale de Wen et ami, et a hautement reconnu les gènes innovants de Wen et de léquipe damis. Super Wen et Friends combinent manger, boire et samuser pour créer un monument culturel unique pour la ville où ils se trouvent. Ils ont un fort attribut culturel de la carte de visite de la ville. Cest aussi une manifestation de raconter des histoires chinoises et de créer une confiance culturelle locale. Chaque fois que Wen Heyou ouvre un nouveau magasin dans une ville, cest comme ouvrir une boîte à laveugle de la ville. Les gens peuvent non seulement utiliser un musée, mais aussi comprendre le contexte de développement et la mémoire du marché de la ville grâce à une expérience et une consommation directes. Tout comme la signification du nom de Wen Heyou-«Wenbin et ses amis».

Dans le même temps, Wenhe You peut saisir avec précision les besoins des post-95 et 00. Il répond mieux aux besoins émotionnels, expérimentatifs et sociaux de la nouvelle génération dutilisateurs. Il utilise des réseaux sociaux et des scènes dexpérience solides hors ligne. Caractéristiques pour connecter plus de jeunes utilisateurs.Cest également lun des facteurs importants pour lesquelles IDG Capital est optimiste quant à la rédaction et aux amis.

Waraping Investment est également lun des investisseurs de Wenheyou.Zhang Lei, partenaire de Huaping Investment et responsable des investissements à la consommation en ChineA déclaré: Wen Heyou a trouvé une nouvelle idée de développement de la «restauration culturelle et créative» à la chinoise grâce au modèle commercial «culturelle et créative». Grâce à la restauration réaliste du patrimoine culturel profond de chaque ville, tout en intégrant des éléments à la mode, les symboles culturels locaux et les spécialités sont installés dans un complexe de dizaines de milliers de mètres carrés avec une méthode de compression du temps et de lespace, occupant les zones centrales de chaque ville et créant une expérience dimmersion croisée, À son tour, un puissant effet dagrégation de trafic et un effet de communication de marque se forment.

«Dans le développement des affaires, nous avons été émus à maintes reprises par le dévouement des fondateurs et des équipes à la qualité et au détail, et avons été agréablement surpris par la capacité dinnovation continue du contenu. Nous sommes pleins de confiance et dattentes pour que Wen Heyou continue détendre ses frontières commerciales à lavenir." Dit Zhang Lei.

Country Garden Venture Capital est lune des principales institutions dinvestissement à participer cette fois, et cest également le seul investisseur avec une expérience industrielle. Dès 2018, Country Garden Venture Capital a remarqué le populaire Wen Heyou de Changsha. Après avoir continué à y prêter attention pendant deux ans, il a officiellement contacté léquipe de Wen Heyou en août 2020. "Il a fallu près dun an entre le premier contact et la livraison complète."Niu Ruolei, partenaire de gestion de capital-risque de Country GardenDites à la communauté des investisseurs.

Niu Ruolei a déclaré sans ambages que Wen Heyou est passé de la super IP de restauration avec la marque Changsha à la nouvelle espèce de la ville, qui est un microcosme de lexplosion innovante de la nouvelle vague de consommation. Et à lheure actuelle, à léchelle nationale, Wen Heyou na pas clairement concouru pour les produits standard, et il a une rareté de sujet qui ne peut être copiée. Il a également révélé quà lavenir, Country Garden Venture Capital fournira un soutien industriel dans la mesure de ses capacités dans le cadre du développement interurbain et des opérations urbaines de Super Wen et You.

Il sagit du deuxième cycle de financement depuis la création de Wen Heyou. Au cours des 10 dernières années, des centaines dinstitutions dinvestissement ont pris linitiative de trouver Wen Heyou. Ce nest quen février 2020 quelles ont embrassé le capital pour la première fois et ont remporté linvestissement exclusif de près de 100 millions de yuans de Jiahua Capital.

En avril 2018,Song Xiangqian, associé fondateur et président de Jiahua CapitalIl a emmené léquipe à Changsha pour rendre visite à Wen Heyou, et un accent local du Hunan la rapidement rapproché de Feng Bin. La conversation a été très heureuse et les deux ont établi des liens étroits depuis lors. Song Xiangqian a personnellement offert à plusieurs reprises des suggestions et des problèmes pour la littérature et les amis, et Feng Bin a finalement été ému. Un an et demi plus tard, Jiahua Capital est devenu le premier investisseur institutionnel de Wen Heyou.

Maintenant que la série B de financement a atterri, Wen Heyou a compensé les munitions, et une route de symbiose avec la ville est partie.

Originaire des étals en bordure de route de Changsha

Les gars des années 80 unissent leurs forces pour créer une nouvelle espèce

Lhistoire de Wen Heyou est née du stand au bord de la route il y a 11 ans.

Le propriétaire du stand est un scorpion de Changsha né en 1987 --Wenbin. Il y a 11 ans, Wenbin, 23 ans, a quitté son emploi de vendeur dans un magasin de voitures 4S. Avec un capital de démarrage de 5 000 yuans, il a installé un étal en bordure de route dans la rue Pozi bondée de Changsha et a vendu des brochettes explosive. Au début de son entreprise, Wenbin a conduit un tricycle et est rentré chez lui tôt le matin dans laprès-midi. Cétait un petit vendeur ordinaire.

Une personne dans un étal, Wenbin soccupe de tous les aspects de la préparation des légumes, des brochettes frites, des caissière, etc. Il ne dort que trois heures par jour et il travaille si dur quil rêve de faire frire des brochettes. Cependant, avec la recherche et le développement exclusifs de la «recette secrète du bouche à oreille», Wenbin a réalisé un chiffre daffaires quotidien de 3 000 yuans en seulement trois mois.

Cette année, Feng Bin a entendu parler de ce stand acclamé chez un ami. Après un souper, les deux se sont progressivement familiarisés et sont devenus amis.

À ce moment-là, Wenbin, qui avait déjà fait une réputation, est tombé dans la contemplation-après tout, le stand ne sera pas fait longtemps. Par conséquent, à la suggestion de Yang Ganjun, le fournisseur est également un ami, les deux se sont associés pour ouvrir un petit magasin de 10 mètres carrés."Wen Wenyou Changsha Fried Club", Une fois de plus populaire, la réputation de "Wen Heyou" sest répandue de plus en plus.

Les affaires se sont de plus en plus développées et Wen Heyou a commencé à élargir ses catégories, notamment des brochettes frites, des écrevisses et du tofu puant. En 2015, Feng Bin a également mis de côté lentreprise quil a fondée et sest consacré à Wen Heyou, qui est défini comme une «entreprise culturelle», qui est aujourdhui le co-fondateur et PDG de Wen Heyou.

En 2018, un "monstre" couvrant une superficie de 5 000 mètres carrés se trouvait sur la place Hisen à Changsha. Lannée suivante, il a été agrandi à 20 000 mètres carrés, créant un vieux quartier de Changsha dans les années 1980. Super Wen et You sont nés.

 

Assis dans plus de 60 collations de rue locales et près de 150 vieilles maisons de Changsha, il reproduit en profondeur le style nostalgique de Changsha dans les années 1980 et 1990. Les consommateurs de tous les coins du pays sont venus goûter et expérimenter. Ils ont soupiré: "Avant cela, jamais entré dans une scène de consommation de restauration avec une telle immersion profonde et une bénédiction culturelle." Un ensemble de données suffit à illustrer la popularité de Wen Heyou-depuis louverture de la porte pour accueillir les clients, ce légendaire magasin unique est devenu un monument culturel et touristique bien connu à Changsha, recevant environ 10 millions de clients par an, et le taux de retournement quotidien moyen est denviron 8 fois.

Il est devenu le super IP de Changsha, et Wenyou a également commencé à se répandre dans dautres villes de Chine. Après 2020, Wen Heyou étendra ses tentacules à Guangzhou et Shenzhen: en juin 2020, Guangzhou Super Wen Heyou, dune superficie denviron 5000 mètres carrés, ouvrira; en avril 2021, Shenzhen Wenheyou ouvrira. Dès son ouverture, le magasin était bali, couvrant une superficie de plus de 20 000 mètres carrésShenzhen Wenheyou a dépassé 50000 le premier jour, Très chaud.

Comment cette entreprise populaire de niveau phénomène sest-elle développée? Feng Bin a une fois révélé publiquement le secret du succès de Wen Heyou. Selon lui, Wen Heyou a emprunté une voie claire dintégration culturelle et touristique et a lancé une voie différente pour créer un espace public qui intègre la culture urbaine et la cuisine locale.

Attiré par un groupe de jeunes consommateurs, la culture urbaine et les amis sont déjà tranquillement mis en pageProchain arrêt-Nanjing. Il est rapporté que Nanjing Wenheyou est actuellement en cours de conception et que le plan dexpansion ultérieur comprendra également un certain nombre de capitales provinciales.

Pourquoi est-ce toujours Changsha?

Les prix des logements sont proches des gens, les licornes de consommation naissent par lots

En regardant le cercle du capital-risque, la marque grand public née à Changsha est devenue une énorme «armée du Hunan».

En juin de cette année, une marque de boulangerie chinoise a commencé à Changsha --Momo Dim Sum BureauLe fonctionnaire a annoncé le nouveau financement, et la capitale actuelle de la «reine du capital-risque» Xu Xin à la barre est entrée tranquillement. Un an seulement après sa création, la valorisation du Momo Dim Sum Bureau a dépassé 1 milliard de yuans, et la valorisation dun seul magasin a dépassé 100 millions de yuans.

Derrière cette marque de dim sum en feu se trouve une fille originaire de Changsha, Wang Dan. Ancien directeur de la radio et de la télévision du Hunan et agent général du Hunan et du Hubei de la marque de vente au détail Mu 90, Wang Dan a lancé un dim sum chinois en août 2020 et a ouvert plus de 10 magasins au Momo Dim Sum Bureau en un an. Il a rapidement réalisé quatre tours de financement en un an et est devenu une autre marque rouge Internet à Changsha.

Également né à Changsha, les gâteaux Standard Chartered du Hutou Bureau arrivent également, Un nouveau cycle de financement vient de sachever le mois dernier, et la valorisation aurait atteint 2 milliards de yuans. Après sa création il y a deux ans, le Hutou Bureau est devenu une cible chaude dans le cercle des VC. Maintenant, il a rassemblé GGV Jiyuan Capital, Tiger Global, Sequoia China, IDG Capital, Challenger Capital et Angel Investor Song Huanping.

Et le thé est agréable et a longtemps été célèbre. En 2012, Lu Liang, un Hunanais de 34 ans, a connu de nombreux échecs entrepreneuriaux et a commencé à planifier la prochaine entreprise. Cet entrepreneur diplômé de lUniversité de la radio et de la télévision de Changsha a un vif intérêt pour la créativité ancienne. Après un an de planification et de préparation, le thé avec le logo "Ancient Style Lady" est finalement sorti dans les rues de Changsha.

À partir de 2018, Chayan Yuesui a achevé trois cycles de financement en deux ans, derrière lequel des institutions bien connues telles que Tiantu Investment, Shunsi Capital, Yuansheng Capital et Yuanma Capital ont été rassemblées. En comparaison avec lintroduction en bourse réussie de Naisue sonnant la cloche et le prix exorbitant de Xicha de 60 milliards de yuans, le visage du thé est assez «alternatif». Un investisseur proche de la beauté du thé a déclaré à la communauté des investisseurs: "De nombreux investisseurs viennent à la porte pour donner de largent, mais le fondateur na pas lintention de lever des fonds."

Je dois admettre que Changsha est devenue une machine de fabrication super IP.La marque instantanée de café boutique dune valeur de 4,5 milliards de yuans "trois repas et demi", les "snacks occupés" qui ont tranquillement ouvert 450 magasins, la marque de saumure chaude "Shengxiangting" qui se spécie dans la saveur de Changsha, et lancien style qui sprinte pour lintroduction en bourse La marque de photographie "Assiette Woman Square", et la marque de nouilles de riz du Hunan fondée par un maître de lUniversité de Pékin de Changde, Hunan-les nouilles de riz Ba Man, les achats groupés communautaires Super Licorne sont préférés...

Pourquoi est-ce toujours Changsha? Léconomie des fans, la culture gastronomique et les sites pittoresques se sont condensés pour façonner le sol unique de Changsha, promouvoir la ville perforée rouge Internet daujourdhui et devenir la «capitale du bonheur» aux yeux des consommateurs. Aux yeux de nombreux habitants,Un indice de bonheur aussi élevé à Changsha est positivement lié aux prix des logements locaux.

En tant que capitale provinciale, le prix moyen de limmobilier à Changsha nest que de 11 136 yuans, tandis que le revenu disponible des habitants atteint 51 478 yuans. Il y a un ensemble de données ici: en 2020, le ratio prix/revenu des logements à Changsha nétait que de 8,5, soit 17% de Shenzhen et 28% de Pékin et Shanghai. "Une ville qui ne dépend pas de limmobilier pour stimuler la croissance, elle est relativement tolérante et ouverte, facile à accepter de nouvelles choses et soutient un énorme marché de consommation."

Les VC qui investissent dans la consommation ont afflué à Changsha, devenant une scène rare dans le cercle du capital-risque. Il ny a pas si longtemps, un investisseur en capital-risque bien connu a décrit la popularité de Changsha dans le cercle des capital-risque: «Lannée dernière, jai rappelé aux gens du cercle des investissements quil ny avait vraiment pas tellement de nouvelles marques à regarder à Changsha il y a 5 ou 6 ans, et je vais bientôt. Allez directement à Changsha pour enquêter sur de nouvelles marques grand public." Pour les entrepreneurs de Changsha qui sont «assez durs et ennuyeux», la meilleure période de fenêtre est arrivée.