周末逛街时，你发现商场里的潮流眼镜店越来越多了。这些门店的价格带从499-999不等，可选择的价格区间多样，而且普遍“立等可取”，去旁边的网红饮品店买杯奶茶的功夫，你的专属眼镜就已经完工了。

在上一期的“巨龙巨龙你擦亮眼”中，我们带大家深度洞察了当今的中国眼镜市场，分析在这个多品类、少品牌的行业中，老字号与新生代如何“你方唱罢我登台”。

眼镜作为一个直接面对消费者的To C行业，仿佛天生缺乏某些“消费品特质”。比如，你会张罗着朋友“去看个电影”、“拔草一家餐馆”、“一起逛逛居然之家”，但是你不会跟朋友说，“走吧，陪我去配个眼镜。”

然而，随着更年轻时尚的眼镜品牌诞生在边界日益淡化的Shopping Mall里，这种声音正变得越来越多，眼镜也逐渐从一种工具产品，变成了真正意义上的时尚消费品。

产品调性、潮流基因、科技元素，当它们超越了产品性能本身，成为眼镜行业中风口浪尖的关键词时，我们认为，这也是最好的时机，让我们去沉淀下来，反刍过往，从底层的产业链现状上入手，重新认识这个充满想象空间的行业。

眼镜零售行业毛利虽然高达70%，净利率却连10%都不到。这一现象的根本原因，在于线下眼镜店高昂的房租成本和运营成本。

根据博士眼镜（300622.SZ）2016年招股说明书，该公司一片镜片的平均进价为28.82元，一个镜架是89.06元，单从物料方面来看，一副普通眼镜的成本可能不到200元。

然而，其门店租赁费（含水电、物业费）与员工薪酬福利费（店长，验光师及售货员）的分摊占了眼镜售价的大头，分别约为27.3%和25.4%，这两类费用主要用于提供导购及验光服务。

可见，眼镜流通领域的门店及人工费用这些营业成本、费用大大抬高了眼镜零售的成本及最终价格。

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