完善企业的决策程序,强化管理层的执行能力
企业提供运营支持,包括:财务控制、质量控制、流程再造、供应链管理、激励方案、人力资源等全方位支持
投后总结
做冠军的超级陪练,为客户创造价值
加华并非传统意义上的PE,我们不仅做投资,还从事实业,致力于成为3G资本式的具有深度产业理解与运营管理能力的机构,赋能企业全方位提升管理能力与管理效率,实现价值逃逸。
1、基于产业赋能实践的研究体系:内部价值经营与外部价值创造
凭借无与伦比的消费零售行业知识和数据库,我们持续进行对宏观经济环境、消费品行业和企业的深入研究,以理解和发现关键趋势,分析消费者行为,与全球领导者进行对标,并解决特定的运营问题。
2、持续迭代的实践方法论:亲身全面参与,作为企业增长自变量
我们不断追求运营卓越。我们的投资团队持续为被投企业设计与执行优化方案,在组织结构、数字化、供应链管理、产品创新和成本控制等方面实现最佳实践。我们亲身参与,全面负责,被投企业经营实践的持续优化过程也进一步反哺和推动我们团队不断学习和迭代。
3、生态系统:共同成长,相互赋能
通过与消费零售行业领军企业的合作建立起来的生态系统,我们能够为新投资的公司在战略、行业洞察、行业整合和行动方案等方面提供建议与落地服务,从而创造价值。