募・投・管・退（調達・投資・管理・回収）

【投資実績】 2023年に完了した案件の中で、加華資本は独占投資家として「小菜園（Xiao Cai Yuan）」に累計5億人民元を投資しました。これは近年の大衆向けカジュアル飲食市場において最大規模の資金調達です。小菜園は同セクターの絶対的なリーダーであり、店舗数は500を超え、事業規模、成長率、店舗効率のすべてにおいて業界をリードしています。 また、現在、中国トップクラスの国産ブランドおよび有名消費財ブランドの投資完了を並行して進めております。

【ポスト投資管理（バリューアップ）】 小菜園への支援は、今年の投資チームの重点業務でした。私たちは同社と共に、第二の成長曲線の構築、内部統制の整備、グループのデジタル化、管理モデルの最適化に参画し、財務・法務・業務の管理水準を向上させました。 特に、住民の生活に密着した「コミュニティ食堂」への進化という戦略立案に深く関わり、新店舗の図面作成からサプライヤー選定まで実行を支援しました。**宋 向前（Alan Song）**会長は自ら現地へ赴き業務を指揮し、最高財務責任者（CFO）の採用面接にも立ち会うなど、財務管理体制の強化に尽力しました。

【デジタル化と組織強化】 会員システムの刷新や、データに基づく経営判断を可能にするBIシステムの導入を主導しました。これにより、管理チームにデータ駆動型の経営理念を浸透させ、運営効率を飛躍的に向上させました。

【資金調達と回収】 新期の人民元ファンドおよび米ドルファンドの募集を実施しました。また、既存の人民元ファンドのエグジットにおいても優れた実績を上げ、LP（リミテッド・パートナー）への還元を果たしました。

2023部分の投資企業動態

東鵬

飲料

• 製品革新: ココナツラテ、気泡特飲、電解質飲料を推進する

• ルートの深化:2022年に全国ルートを深化し、300万社以上の端末店舗をカバーする

• 7月に韓紅愛慈善基金の百人と手を携えて龍江を援助し、大規模な農村医療義診公益活動に参加した。

• 8月に河北洪湿、中国赤十字会を通じて河北に20万本の東鵬特飲を寄付したその後、300万元の物資を寄付して災害後の復興を助ける

• 甘粛地震、東鵬は12万本の製品支援を寄付した

• 東鵬飲料は中国飲料工業協会の権威表彰を受けました。

  
  

• 今鉱の新製品は、ミネラルウォーターのコースに切り込みます。

• 今麦郎アイスティー包装のアップグレード

• 今麦郎は電解質飲料の新製品を発表した: 電話バランス

• 「グリーン」0揚げ煮牛肉麺を発売する

• 河北洪湿、今麦郎は35万本の凉白を寄付して涿州などの地区を援助した

• 甘粛地震で、今麦郎は7000箱近くの清真桶を寄付して被災地を援助した

今麦郎

老郷鶏

• 老郷鶏20周年店慶、全国1120店以上の店で、60万個以上の定食、120万個の卵、240万個の喜糖を送り出した

• 自己調査の自己是正報告は今年12ヶ月連続で公示されています。

• 愛慕30周年

• 人体美学下着、愛慕睡眠服などの製品が登場した

• 傘下の専門スポーツブランドを慕っています。

• 双炭素目標三周年、愛慕株式は業界パートナーと産業チェーンのグリーン発展を推進する

  
  

愛慕

巴比

食品

• バルビー饅頭は北京のセブンイレブンでオンラインになります。

• 第3四半期に年間の開店目標を達成し、団食業務の増加率は31.23% に達し、母国控除の非純利益は前年比23.70% 増加した

• バルビー研究開発師は第1回全国金厨交流招待試合の金賞を獲得しました。

• 巴比武漢知能製造センタープロジェクトの一期制限

• 小さな菜園が設立されて10周年、店数は530軒の直営店を突破し、118都市をカバーした

• 中国資本二輪投資累計5億元

• 新しいデジタルCRM会員システム、BIシステムがオンラインで、デジタル化能力を完備する

小菜園

洽洽

食品

• 交渉は東鵬と手をつないで7夕、すべて加華資本が企業に投入された

• 交渉食品は約4000箱の栄養便利食品物資を寄付して京冀を援助する

• 打ち合わせ食品がランクインした「2023アジアブランド350強」

加華の栄誉

PREQIN、清科（Zero2IPO）、投中（CVInfo）、36Kr、フォーブス・チャイナ、21世紀経済報道、界面新聞など、数多くの主要メディアや研究機関より、消費投資分野におけるトップクラスの賞を授与されました。皆様の信頼に心より感謝申し上げます。

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今年、私たちは消費産業とマクロ経済に関する深い考察を多数発表しました。

1. 『消費を軽視すれば、テクノロジーも苦境に陥る』： **宋 向前（Alan Song）**氏は、テクノロジー投資の過熱と消費投資の冷え込みに警鐘を鳴らし、消費企業への支援を呼びかけました。

2. 『人口減少社会における変局』： 人口危機に企業がいかに対処すべきかの新思考。

3. 『淄博（ズーボー）バーベキューの熱狂を無駄にするな』： 民生を基本とした都市経営の在り方。

4. 『人心の胡煥庸線』： 地理的差異や価値観の分断に直面した際の選択について。

5. 『拼多多（ピンドゥドゥ）の勝利』： 高品質かつ低価格な秩序と、理性的な繁栄の解読。

6. 『孔乙己の長着と中国消費のユニクロ・モーメント』： 消費者への利益還元を呼びかけ。

新年に向けて、加華資本は引き続き市場の変化を注視し、投資ポートフォリオを最適化してまいります。企業の成長を支え、持続可能な成長のコード（暗号）を解き明かす一助となります。情熱と専門性を武器に、時代と共に歩み、中国の消費投資の明るい未来を切り拓いていきます。

共に手を取り合い、投資、成長、そして共勝の新章を書き上げましょう。2024年を新たな出発点とし、さらなる高みを目指して共に奮闘してまいりましょう！