募集投管退

2023年にすでに受け渡したプロジェクトでは、独占投資家として、加華資本投資小菜園は累計5億元でこれも近年の大衆庶民飲食市場の最大の融資である。小菜園は急速に発展している大衆便民中国式飲食コースの絶対的な指導者で、店の規模はすでに500軒を超えており、業務規模、成長速度と店の利益は業界でリードしている。

また、私たちは中国の先頭の国産ブランドとよく知られている快消ブランドを同時に受け渡しています。 チームはすでに企業にサービスを提供して、企業が業務を整理するのを助けて、選択した時に良いニュースを発表する。

小菜園の投入後は投資チームが今年重点的に完成した仕事の一つである。 私たちは小菜園会社と一緒に第二成長曲線、内部統制整改、グループデジタル化、管理モデルを完備し、会社の財務、法務、業務面での管理レベルを向上させた。

小さな菜園の第二の成長曲線は、人々の生活に近いコミュニティ食堂になることである。加華は小菜園の戦略計画に深く参与し、戦略の着地を完成するのを助ける。新店型の平面図、シングルショップの設備、サプライヤーとのドッキング... 小菜園と全国市場調査に参加し、重要な時間に戦略方向のアップグレードを完成する。

加華資本董事長の宋は前に何度も会議を開いて業務を討論し、銅陵、上海小菜園会社に出張することが多い。 高いレベルの財務管理者の導入を助けるために、彼は自らCFO候補者を面接し、財務管理レベルを高める。

また、小さな菜園の内部統制システムを深く向上させた。 短い板を分析し、整改に参与する手順を通じて、会社の内部審査部の設立を推進し、より現代的な管理システムを構築する。

また、企業のデジタル化効率の向上を支援します。

私たちは小さな菜園に会員システムのアップグレードを手伝った。 仕入先の選定、ドッキング、使用過程から監督し、小菜園に会員運営部を設立し、毎週会員目標をフォローし、案の着地を担当し、結果に責任を持ち、会社に協力して目標を達成する。

BIシステムに深く関与する。 前期は深く調整して、財務と業務を理解しているので、BIシステムに深く参加しています。市場ですべての選定を探して、優劣の程度を整理して、重要な問題を理解して、会社を助ける時間と労力を節約して、会社にデータ指導経営の管理理念を理解させて、管理チームの方法と観念を高める。

資金募集については、今年、私たちは新たな人民元基金、ドル基金を募集した。 今年の人民元ファンド脱退の面でも、私たちは良い業績を得て、LPに報いる。

2023部分の投資企業動態

東鵬

飲み物

• 製品革新: ココナツラテ、気泡特飲、電解質飲料を推進する

• ルートの深化:2022年に全国ルートを深化し、300万社以上の端末店舗をカバーする

• 7月に韓紅愛慈善基金の百人と手を携えて龍江を援助し、大規模な農村医療義診公益活動に参加した。

• 8月に河北洪湿、中国赤十字会を通じて河北に20万本の東鵬特飲を寄付したその後、300万元の物資を寄付して災害後の復興を助ける

• 甘粛地震、東鵬は12万本の製品支援を寄付した

• 東鵬飲料は中国飲料工業協会の権威表彰を受けました。

  
  

• 今鉱の新製品は、ミネラルウォーターのコースに切り込みます。

• 今麦郎アイスティー包装のアップグレード

• 今麦郎は電解質飲料の新製品を発表した: 電話バランス

• 「グリーン」0揚げ煮牛肉麺を発売する

• 河北洪湿、今麦郎は35万本の凉白を寄付して涿州などの地区を援助した

• 甘粛地震で、今麦郎は7000箱近くの清真桶を寄付して被災地を援助した

今麦郎

田舎のニワトリ

• 老郷鶏20周年店慶、全国1120店以上の店で、60万個以上の定食、120万個の卵、240万個の喜糖を送り出した

• 自己調査の自己是正報告は今年12ヶ月連続で公示されています。

• 愛慕30周年

• 人体美学下着、愛慕睡眠服などの製品が登場した

• 傘下の専門スポーツブランドを慕っています。

• 双炭素目標三周年、愛慕株式は業界パートナーと産業チェーンのグリーン発展を推進する

  
  

愛慕

下着

バルビ

食品

• バルビー饅頭は北京のセブンイレブンでオンラインになります。

• 第3四半期に年間の開店目標を達成し、団食業務の増加率は31.23% に達し、母国控除の非純利益は前年比23.70% 増加した

• バルビー研究開発師は第1回全国金厨交流招待試合の金賞を獲得しました。

• 巴比武漢知能製造センタープロジェクトの一期制限

• 小さな菜園が設立されて10周年、店数は530軒の直営店を突破し、118都市をカバーした

• 中国資本二輪投資累計5億元

• 新しいデジタルCRM会員システム、BIシステムがオンラインで、デジタル化能力を完備する

小さな菜園

打ち合わせ

食品

• 交渉は東鵬と手をつないで7夕、すべて加華資本が企業に投入された

• 交渉食品は約4000箱の栄養便利食品物資を寄付して京冀を援助する

• 打ち合わせ食品がランクインした「2023アジアブランド350強」

加華栄誉

私たちはPREQIN、上海国際株式投資基金協会、清科投資界、融資中国、チタンメディア、第一財経、36クリプトン、投資家ネット、中国リスク投資研究院、第108を受け取った全国砂糖飲み会、インターフェースニュース、食品資本、IPO早知、青サメ消費、観潮新消費、CXO革新センター、21世界経済報、フォーブス中国、brics財経、猟雲網、母基金研究センター、マザーファンド週刊誌などのメディアの栄誉 (順位は前後を問わない)協会、メディア、研究機関の私たちへの認可に感謝します。

- 04-

今年、私たちは多くの文章を発表して、私たちの消費業界とマクロ経済に対する考え方を表現した。

1、《差別消費、科学技術は必ず苦果を味わう」: 今年の科学技術投資ブームの中で、加華資本董事長の宋前は、現在の科学技術投資が過熱し、消費が冷え込んでいることを初めて指摘した投資家である。 我々は政策が消費企業に多くの窓口と空間を与えるよう呼びかけている

2、『人口達峰変局』: 人口危機に対処し、企業はどのように発展すべきかという新たな考え方

3、「淄博バーベキューの人気を無駄にして、民生を中心とした都市経営の道」: 民生の重要性、都市経営の道は長い間成果をあげてきた。

4、『人の心の胡熙庸線』: 地理的な違い、生存発展、価値観に直面する境界線でどのように選択すべきか

5、『たくさんの勝利』: 中国の商業の進歩は「品質が美しい」と「価格が安い」の秩序を実現し、「システムの美しさ」を備えた高品質の成長パスワードを解読し、「歳月がし、生香をする」という理性的な繁栄を実行することにある。

6、「孔乙己の長シャツと中国消費のユニクロの瞬間」: より多くの企業に消費者中心、消費者福祉の創造を呼びかける

7、『冷戦時代の消費主義』: 住民の生活に定着してこそ、幸せな生活の具体的な内包である

メディアコミュニケーション:

36クリプトン「希望の田野に戻る」;

中網を投げる「中国資本理解の「消費投資」」、《私たちはスーパーブランド誕生の黄金時代に入ります。》;

鉛筆道差別消費、科学技術は必ず苦果を味わう」;

テンセント深網今はなぜ品質の向上について議論しますか?》;

まじめ塾《中国の消費のモデルチェンジの時期、生きてきて、ブランドのテーブルを降りないのは勝者です。》;

ノード財経消費がセクシーになり始め、会社がゆっくりやるのは超能力だ》;

カオス学園百年も変わっていない中国消費、低欲望社会における高品質な成長」などのメディアの取材

動画出品:

この年、私たちは130回以上のビデオコンテンツを出品したので、注目できる@ @ 加華資本/@ @ 宋前626ビデオ番号を振り返る。

新しい一年で、加華資本は続く市場の変動に緊密に注目し、投資の配置を絶えず最適化し、より多くの企業が資本の舞台に上がるのを助け、基業長青の成長パスワードを見つけます。より豊かな情熱、よりしっかりした専門素養で、絶えず自分に挑戦し、より大きな価値を創造し、時代と一緒に、中国の消費投資のために美しい未来を描いている。

私たちは共に手をつないで、投資、成長とウィンウィンの新しい章を書いて、2024年を私たちの共同奮闘の新たな出発点にして、より多くの成果と可能性を一緒に目撃しましょう!