序文

成功には秘訣はないかもしれませんが、もし本当にあるなら、2つです。1つ目は最後までがんばることで、決してあきらめないことです2つ目はあきらめたいときに、最初の秘訣を振り返ってみることです最後までがんばり、あきらめない。

30年の守りは、東鵬の今日のハイライトの瞬間を作った

4年に伴い、加華ファミリーはもう一人の上場メンバーを追加します!

2021年5月27日、加華資本投資企業東鵬飲料 (グループ) 株式会社は上納所に上場します。

株式略称: 東鵬飲料株コード: 605158.sh

A株市場の「機能飲料第一株」のラストスパートが成功しました。

東鵬の堅守、民族のブランド

1987年、東鵬飲料が創立され、深セン市の老舗飲料生産企業として、東鵬は最初に利楽包豆乳、清涼シリーズ飲料を生産した。 時代の歩みについていけないため、一時は倒産寸前だった。

2003年、東鵬飲料グループは国有化から私有化への移行を完成しました。

創業の初め、機能飲料市場は「一家が独自で、多くの争雄」という構造を呈した。 レッドブルが引き起こしたブランド効果は巨大で深遠で、他のブランドが続いています。

どのように激しい競争の中で生存し、成長するかは、東鵬人が直面する現実的な問題である。

2009年から、東鵬グループは限られた資源と力を集中し主力の東鵬特飲こぶし製品。 包装の差異化、価格の差異化の優位性によって、急速に南方市場で大量の消費者の「芳心」を捕獲しました。

2013年、東鵬人は再び力を出しブランドマーケティングを開始。 謝霆鋒をブランドの代弁者として招待し、次々と多くの口コミのバラエティ番組に協賛し、全国市場を大いに攻撃した。

東鵬特飲はインターネットマーケティング方式を率先して抱きしめ、ペットボトルの蓋に小さな二次元コードを入れた。「一物一ヤード」、一歩先に進んだ東鵬特飲を微信スキャンコードの羽口に踏ませ、再び東鵬特飲の台頭を加速させた。

2016年、東鵬特飲ブランド若年化戦略を開く。

「若いうちに目が覚めます!疲れて眠くなったら東鵬特飲を飲む」という広告の言葉が通りの路地に広がっている。

グループは次第に発展し、華中、華東、広東、広西などの事業部を設立し、全国の主要地域を輻射する生産基地を形成し、販売ネットワークは全国の約100万店の端末店をカバーしている。

東鵬の経典包装、金缶、大瓶、ガス入り新製品などが消費棚を占領するにつれて、東鵬飲料市場占有率は上昇しているエネルギー飲料民族ブランドのチャンピオンに成長していく。

現在、東鵬特飲の単品販売はすでに百億規模にダッシュしている。

「中国製」は、潜在力が無限である

2020年、東鵬の収益は49.59億元を実現し、前年同期より17.81% 増加した純利益は8.12億元で、前年同期より42.32% 増加した。

帰ってきた時の道を見ると、林木は感慨深い。

数代の東鵬人は黙々と守り、苦労して払い、一歩一歩着実にルートを開拓し、端末を作って、販売を促進しています。

ブランドのポテンシャルをソーシャルメディアやテレビメディアに残すだけでなく、製品力とチャネル力に頼って、ブランドに極めて強力な販売転換を形成させた。

点と面からの普及、差別化の競争を通じて、東鵬人は絶えず自分を超えている。

林さんはいつも勤勉で集中的な企業家です。彼は長年にわたって習慣を持っています。高速道路サービスエリアを通るたびに、ゴミ箱にどれだけの東鵬特飲の空瓶があるか、どれだけのものが競争品から来ているかに注目する。 一つの企業の発展には何世代もの人の黙々と努力する必要があります。

-- 加華資本創始者、董事長宋前

今、東鵬はすでに業界のリーダーになって、千軒の家庭に「目を覚ますエネルギー」をもたらしている。

東鵬という業績が高い勢いはまだ続いている。

最新のデータによると、2021年第1四半期の営業収入は17.11億元で、母純利益は3.42億元で、それぞれ前年同期比83.37% と122.52% 増加した。

中国消費業界チャンピオンのスーパートレーナー

2017年、加華資本は3億5千万元の取引金額で東鵬特飲に戦略的に投資し、東鵬飲料の第二の株主になった。 唯一の外部投資機関です。

林木勤は、東鵬が少なくとも数十回の外部投資家の投資請求を拒否したことを明らかにしたが、最終的に加華を選んだのは、東鵬特飲が必要なのは資金を持ってきた普通の投資家だけではなく東鵬は志を同じくし、ビジョンを一致させる事業パートナーが必要です。

加華資本創始者の宋前さんが言ったように、企業の発展は一蹴できない。民間会社から公衆会社に向かい、業界のフラッグシップ企業に至るまで、企業は単純な投資関係ではなく、意気投合した事業パートナーを探す必要がある。

加華資本の加入、急企業の焦り、企業の思いを考えると、東鵬に全面的な支援と助力を提供しました。

戦略計画、管理運営、ルートの深化、ブランド建設と消費者体験の改善にかかわらず、中国資本は経験がある。 私たちは中国消費ブランド業界チャンピオンのスーパートレーナーです。

-- 加華資本創始者、董事長宋前

上場は始まりにすぎず、百億、千億は東鵬が絶えず自分に挑戦している沿道座標にすぎない。