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蘇文俊:中国の頭部の消費ブランド投資は「巡礼の旅」である | 18回中国株式投資年度フォーラムに焦点を当てた

公開日: 2018-12-06 ブラウズ回数:

年に一度の投資業界盛会である第18回中国株式投資年度フォーラムが昨日開幕した。

この3日間の盛会は清科グループ連合投資界が主催し、200人以上の有名な機関の投資家、1500人以上の投資分野のエリートが集まった。

マクロ経済情勢がはっきりしない、業界の監督管理政策が緊迫している、機構全体の資金調達が難しいという大きな背景の下で、この会議のテーマは「遠出ウィンウィンを図る」と決めた年末の寒い冬に特別な意味があります。 盛会は政策の傾向を解析し、投資戦略に焦点を当て、価値発見を探求し、市場の未来を先見し、業界の集合音量で、新経済時代の株式投資の進化の道を模索することを目的としている。

「業界投資方法論」の円卓討論の一環で加華偉業資本パートナーの蘇文俊と華興資本取締役社長の杜永波、盈科資本パートナーの胡偉、創東方投資パートナーの肖珂などの基金管理規模が百億を超えた頭部投資機関代表は「市場競争が激しい、施設数が万社を超え頭部機構はどのように特色のあるやり方を選択し、核心競争力を確立するか」と思想の衝突を展開した。

蘇文俊の観点は「寒い冬」に「暖かい陽」と業界の「正のエネルギー」をもたらした

複雑な環境、変化に富んだ市場に直面して、より長い中国の私募株業界の20年の発展史を振り返り、教訓を得て、経験を総括してもいいです。 特に2014年には全国民創業のブームが始まり、冷静な投資機関が創造者たちと一緒に「狂気」になったo2O、自転車を共有することに代表される共有経済、P2Pを代表とするインターネット金融などの業界は「魚竜が混ざって、土砂がそろっている」と、大量の社会資源を浪費し、多くの機関の投資血本が帰ってこない今でも政府、企業、投資機関は「残局」を片付けています。 「あなた方は私が登場することを歌いましょう」という投資の混乱は業界を目覚めさせるべきだ。

改革開放の四十年、我々は変化を見なければならず、価値投資が変わらない論理も見なければならない私たちは革新が必要で、さらに恐れが必要で、特にリスクへの恐れが必要である投資には新しい方法が必要で、「守正」の「愚かな方法」も必要だ。

加華偉業資本の11年間の投資の歴史は、投資損失がないのは、いくつかの論理に基づいて一貫して変わらない「愚かな方法」である。 私たちは常に「中国の消費を助け、民間経済を支持する」投資文化と「対標世界第一、投資本土トップ」の投資方法を守り、世界的な消費ブランドの成長の歴史に照らして中国の「業界白馬」を探しています。

我々の投資目標は、15年以上の発展を経験し、2回以上の経済サイクルの試練を経験した。 私たちの投資過程は、「巡礼の旅」のようなもので、私たちは絶えず大消費産業「大企業家」に学び、資本市場に対する理解を業界の脈絡に対する認識は、財務、法務、業務上の経験を実業を守る民間企業家に共有する。

改革開放の四十年は、奇跡を起こす大時代である。 中国の消費アップグレードの大きな背景の下で、私たちは庶民に品質生活をもたらす民間企業家たちに敬意を払うべきだ。

1982年に養鶏を始めた農民は軒から「栄養、健康、高くない鶏スープ」を飲むために全産業チェーンモデルで中国ファストフード第一ブランド「老郷鶏」を育成し、彼はまるまる36年かかった。

1995年から肉まんを作り始めた劉会平は、自分を「中国肉まん大王」にしたと同時に、多くの「夫婦妻店」の朝食経営モデルを改造した多くの故郷を離れたアルバイト夫婦を導いて富を得る道を歩む。 彼は中国の朝食第一ブランド「バルビ」を達成するのに23年かかった。

ビクトリア棒棒氷、みんなはもう覚えていない。それは90年代の多くの子供のお気に入りで、それを創造したのは当時から国有企業幹部の待遇を捨てて「下海」した陳先保である。 彼はまた1998年にすべての心血を使って他の人の気にしない “瓜の炒め物の商売” をし始めて、中国の乾果の炒め物の第1ブランドの “打ち合わせ” を成し遂げて、彼は20年を使いました。

36年、23年、20年、彼らは「不器用な人」で、多くの資本があっても、彼らはいわゆる1年の「羽口」を追うことができず、再選択するのは容易である守るのは容易ではない。

「正を守ることは驚くべきことができる」と、これは加華偉業資本創設者宋が前進することを信じている。 彼は10年で何の報酬もなく家に奉仕し、7年で愛慕を助け、5年で東鵬特飲にアドバイスと方向を提供した……

多くの消費細分化業界のトップ10の企業家は、宋さんが基本的に訪問したことがあります。これらの民間企業家を敬服し、尊重することから、自分の十数年来の業界に対する深い思考をこれらの企業家に分かち合うことを望んでいます。

中国には必ず自分の「ネスレ」、「レッドブル」、「ビクトリア秘密」、「マクドナルド」、「達能」、「カフ」があります。 消費に専念し、根気よく、真心を持って、誠心誠意を持って、平等に接しています。これは加華偉業資本の最も愚かなもので、最も簡単な「業界投資方法論」です。

「投資者は資本で、自分は心で誠実である」と、中国の消費ブランドのリーダーに学び続け彼らを連れて資本市場との「いいところ」、「悪いところはどこ」を理解する世界消費財大手の経験を深く研究し、参考にして中国の民間企業家たちが私たちのブランドと世界ブランドの距離と原因を理解するのを助けて、彼らができるだけ早く追いつく道を見つけるのを助けて、これは加華十一年ずっとやっている同じことである。

宋さんは前に向かって言いました。

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