3月22日から3月24日まで中国飲食権威機関である中国料理協会と中国有名ビジネススクールである上海交通大学海外教育学院が共同で主催した「CHINA FOOD 2018上海国際飲食グルメ連盟展」が上海万博展覧館で開催された。

加華偉業資本パートナーの蘇文俊は今回の加盟展に招待され、「資本と飲食専門場のピークフォーラム」で「飲食ブランドに目に見えない翼をつける」と題した最初の講演をした。

これまでに5回の「CHINA FOOD上海国際飲食グルメ連盟展」を開催し、中国飲食チェーン加盟分野の影響力のある業界盛会として独自の特色を持つ飲食会展共有プラットフォームを構築し、生態の豊富な産業資源を統合し、業界の発展を効果的に促進し、国内外の数千軒の優良飲食チェーンブランドにサービスを提供した。

主催者が加華偉業資本をフォーラム初の講演に招待したのは、業界の把握と「産業深耕」能力を重視することにある。 十数年来、華偉業資本は価値投資理念を守り、大消費サービス分野の株式投資に専念し特に、大家庭、大飲食、大食品、大服装などの消費細分領域で絶対にリードする専門的な優位性を確立した。 自分の専門的な金融ツール、協同の産業生態、システムの管理規範などを総合化した「投資後サービス能力」は引き続き中国消費サービス産業のブランド化、集約化の変革をリードしている。

飲食業界では、加華偉業資本は今年初めに2億元で中国式ファストフード「リーダー羊」に投資し、全国の400以上の直営店を抱く「田舎鶏」に成功したこれは農民鶏が設立されてから十五年ぶりに資本市場の投資を受けることです。 加華偉業資本は老郷鶏が絶えず会社の管理構造を完備し、内部システムのアップグレードと改造を増やし、ブランドの影響、ルートの配置を蘇皖一隅から全国に成功させている。

2018年1月22日、加華偉業資本と老郷鶏は双方の株式投資協力について契約を完成した。 加華偉業資本董事長の宋前は、老郷鶏集団董事長の束従軒と投資協議を締結した後、親切に握手し、合肥市の王民生副市長など政府の指導者がこの瞬間を目撃した。

さらに早い2015年10月、加華偉業資本はさらに1億5千万元で国民級健康朝食ブランド「バルビマントー」に投資した。 資本の力で、2年以上、「バルビマントー」は急速に発展し、現在、全国の店舗数は2200店を突破し、年間売上高はさらに22億元を突破した。

2015年10月21日、加華偉業資本、バルビマントー双方は株式投資契約を完成した加華偉業資本董事長の宋前(左五) と上海中飲グループ董事長、バルビマントー創始者の劉会平(右四) が杯を挙げてお祝いします。

「飲食ブランドに目に見えない翼をつける」というテーマ講演「干物」の回顧:

現在まで、a株に上場している飲食系企業はすべて「中華老舗」企業に属していますが、新興の大衆系飲食はまだa株に登録されていません。

A株は長い間飲食類会社に対する監督管理が厳しく、その過度率が低いため、一部の飲食企業は「曲線救国」を選んで香港に上場した。 現在、香港で上場している飲食企業は約29社です。

登録制の上場システムの下で、アメリカの多くの飲食企業が次々と上場し、資本の力を借りて大規模な業務拡張を行っています。市場価格の規模と営業収入が注目されている。 現在、GICS業界の分類によると、米株が上場している飲食企業は約59社である。

A株飲食類上場会社の数は香港株、美株などの成熟市場にはるかに及ばない。 そのため、中国の飲食企業の資本市場の道は、想像空間が巨大である。

消費サービス業界の他の細分領域、服装業界の1.8兆元の市場と比べて、48社のa株上場会社が成長した家庭建材業界の規模は425兆元で149社の上場会社 (家具28社、家庭用軽工17社、内装装飾25社、建築材料79社、合計149社)。

業界の性質など避けられない問題のため、a株の上場飲食企業の数は極めて少なく、飲食企業の上場の道もずっと困難である。 主な原因は、財務の不規範、食品安全問題、持続的な収益力が弱い点に帰着できる。

飲食業界の上場環境が次第に緩和され、政府政策が消費サービスに偏っているにつれて、この三大業界の持病も一つ一つ解決案を見つけました。これは飲食企業の上場の道のために障害を一掃しました。

金融資本と産業資本が全面的に融合し、実体経済の発展を加速させた。

結語:
集中的な意志は加華偉業資本がこれまで堅持してきた投資価値観である。 起業家たちは目標を定め、恒久的な忍耐力で実業を行い、風当たりが来た時に風潮によって自然に波の先に押し上げられなければならないと考えています。