Larticle suivant est de Forbes, écrit par Forbes Chine:

Les 100 meilleurs capital-risqueurs ✦ Song Xiangqian

«Linvestissement dans la consommation devrait être basé sur un aperçu de la nature humaine. Si vous observez les différents aspects de la vie humaine, si vous pouvez vous immerger dans lagitation de la vie quotidienne et aider les gens ordinaires à faire de meilleurs petits pains, des bâtons de pâte frits, des graines de melon et de la sauce de soja, en leur fournissant de meilleurs vêtements, de la nourriture, un abri, des transports, de léducation, du divertissement, Soins médicaux et soins aux personnes âgées, une telle carrière est importante." Ce sont les mots de Song Xiangqian, partenaire fondateur et président de Harvest Capital.

Quest-ce qui rend 2021 spécial pour Song Xiangqian? Juste dans la seconde moitié de cette année, "le premier stock de boissons fonctionnelles," Dongpeng Beverage, est devenu public avec une valeur marchande dépassant 100 milliards de yuans, Wenheyu a terminé son financement de série B, et "le premier stock de la restauration rapide chinoise," Laoxiangji, a lancé le processus IPO A-share... Le «sniper» Song Xiangqian ciblait non seulement les entreprises ayant une valeur marchande de milliers de milliards de yuans, mais aussi lépine dorsale et lespoir de lindustrie chinoise de la consommation.

En tant que vétéran profondément impliqué dans lindustrie de linvestissement depuis plus de vingt ans, Song Xiangqian a occupé des postes chez Everbright Securities et Guosen Securities, et a été directeur et directeur financier de Huatai Securities. En 2007, Song Xiangqian a fondé Harvest Capital et sest depuis concentré sur linvestissement dans les industries de consommation et de services modernes de la Chine, avec une échelle de gestion dactifs cumulée dépassant 80 milliards de yuans.

Depuis quinze ans, Harvest Capital cultive le secteur de la consommation, investissant successivement dans des sociétés de premier plan telles que Qiaqia, Jiada Soy Sauce, Aurigen, Babimantho, Laoxiangji, Amoeba Underwear, Jiabaoli, Xiaoguan Tea, Meituan, Dongpeng Beverage, Wenheyu, Avec laide et le soutien de Harvest Capital, ces noms familiers sont progressivement devenus lépine dorsale du marché de la consommation de la Chine, et Harvest Capital est devenu une institution dinvestissement de premier plan dans lindustrie de la consommation de la Chine.

Dans le domaine de linvestissement en actions, Harvest croit fermement au pouvoir de la valeur à long terme, en gardant toujours un profil bas et en travaillant dur dans le secteur de la consommation. En ce qui concerne les raisons pour lesquelles il a choisi de se concentrer sur la consommation, Song Xiangqian admet ouvertement que cela est lié à sa propre expérience. La mère de Song Xiangqian a une fois démarré une entreprise, sengageant dans de petites entreprises telles que les vêtements et la restauration, ce qui lui a permis de découvrir de première main les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs.

Diplômé de luniversité avec un diplôme en littérature a également donné à Song Xiangqian un sentiment patriotique d «aider le monde». Pour lui, la consommation ne peut être séparée de la compréhension de la nature humaine; la consommation incarne les divers aspects de la vie humaine.

Harvest Capital se concentre sur trois types dentreprises: premièrement, les entreprises dans les secteurs essentiels à haute fréquence, en se concentrant sur linvestissement dans des entreprises présentant les caractéristiques dune croissance à long terme et composée des produits de première nécessité de la vie; deuxièmement, les marques de croissance dans les secteurs de consommation facultatifs caractérisés par lamélioration de la consommation et le naufrage des marchés; Entreprises innovantes et itératives qui combinent les industries de consommation traditionnelles avec le progrès technologique. Ce nest que dans les grands secteurs que les grandes entreprises peuvent émerger, et ce nest que dans les grandes entreprises que de bons produits peuvent être produits.

Du point de vue méthodologique, Harvest a formé une logique dinvestissement stable, en se concentrant sur trois «certitude dachat»: premièrement, acheter le développement de lindustrie (grandes industries), deuxièmement, acheter la croissance de lentreprise (grandes entreprises), et troisièmement, acheter la croissance de la capacité dapprentissage et du caractère des entrepreneurs.

Song Xiangqian croit que le facteur humain est crucial. Harvest attache également une grande importance à la combinaison des «personnes et des choses»-les entreprises sont faites par des personnes, reflétant ladéquation entre les personnes et les choses, ou ce que lon appelle «le moment, le lieu et les personnes».

Song Xiangqian a souligné que, bien que l industrie de la consommation semble avoir une faible barrière à l entrée, en fait, les barrières à la concurrence sont très élevées. Une entreprise de biens de consommation qui veut devenir le mode de vie du peuple chinois et devenir une marque de niveau national a un long chemin à parcourir. Tout dabord, il doit avoir une bonne intention originale et être prêt à créer de bons produits et services pour les consommateurs. "Pour devenir une marque nationale, vous devez devenir une marque desprit. Si les gens vous soutiennent, vous aurez la capacité et le potentiel de créer une marque et dobtenir de meilleurs prix unitaires et taux de rachat.

Song Xiangqian a utilisé le terme «tendance nationale» comme exemple. Ces dernières années, la «tendance nationale» est devenue une tendance de consommation chaude et les produits nationaux sont devenus à la mode. Cependant, dans le même temps, de nombreuses anciennes marques chinoises honorées ont diminué.

Song Xiangqian estime que le marché de consommation chinois daujourdhui est rapidement entré dans lère de la souveraineté des consommateurs. La raison pour laquelle certaines anciennes marques chinoises ne peuvent pas compléter le rafraîchissement, litération et le progrès de leurs marques, et ne peuvent pas se synchroniser avec le mode de vie des gens, nest pas parce quelles sont «démodées», mais parce quelles ignorent lenvironnement de consommation actuel, les scènes, le produit, besoins des jeunes consommateurs. Ils ont «confisqué» les droits des consommateurs. "Pour inverser le déclin et attirer les jeunes, les marques traditionnelles devraient voir ce qui se passe autour delles. Les marques devraient fournir ce dont les utilisateurs ont besoin, et où les utilisateurs sont, la marque devrait apparaître. Le respect des consommateurs est le premier principe.»

En outre, si une marque na pas de bons produits, quelle que soit la méthode utilisée pour les vendre, elle échouera inévitablement. Seuls les produits ultimes ont le pouvoir de pénétrer à travers la brume du temps. Essentiellement, cest aussi lavantage concurrentiel des produits créés sur la base dune connaissance approfondie de la nature humaine par les marques, établissant ainsi une compétitivité commerciale basée principalement sur des valeurs humanistes. Une bonne résistance du produit peut entraîner de bonnes ventes et un bénéfice brut et une efficacité dentreprise supérieurs à ceux de ses pairs.

La consommation est également une industrie de la «vitalité de la jeunesse», testant en permanence les capacités innovantes et itératives des marques. Song Xiangqian a admis que dans lère actuelle des mises à niveau technologiques et de la surcharge dinformations, il est nécessaire de mettre en place des méthodologies systématiques sur la manière dont les marques peuvent mieux exprimer les points de contact des ventes et faire exploser la valeur agrégée. Cela impose des exigences plus élevées aux entrepreneurs et aux propriétaires de marques. Cela explique également pourquoi Harvest attache tant dimportance au caractère, à la force mentale et à la capacité dapprentissage continu des entrepreneurs.

Dans le contexte actuel de la mise à niveau de la consommation, la génération Z devient progressivement la principale force de consommation, et les 20 prochaines années seront une super ère pour lindustrie des services aux consommateurs en Chine. Dans ce processus, les super entreprises vont inévitablement émerger. Ce que Harvest Capital doit faire est de trouver ces «joueurs de semences», de les accompagner de petits à grands, et de les rendre forts de grands.

La Chine est en train de devenir le plus grand marché de consommation sociale unique du monde. Les marques nationales émergent comme des pousses de bambou après une pluie de printemps, et "national" finira par devenir "mondain". Cependant, derrière la fierté nationale, nous devrions également être conscients que la Chine est en train de passer de la troisième à la quatrième ère de consommation, avec une stratification sociale flagrante mettant en évidence lécart grandissant entre les riches et les pauvres.

Selon les données du Bureau national des statistiques, environ 80% de la population chinoise

A toujours un niveau de vie inférieur à la classe moyenne, avec environ 900 millions de personnes ayant un revenu mensuel inférieur à 2 000 yuans. Quatre-vingt-dix pour cent de la population a un revenu mensuel inférieur à 5 000 yuans, et les 25% les plus pauvres de la population ne possèdent collectivement que 1% de la richesse totale de la société, tandis que les 1% les plus riches de la population détiennent 30% de la richesse totale.

Song Xiangqian estime que les entrepreneurs et les investisseurs chinois doivent comprendre que lère de la poursuite de lexpansion du capital, quelles que soient les conséquences, est terminée et quune nouvelle ère privilégiant léquité sur lefficacité est arrivée. "Le pays préconise la prospérité commune et met laccent sur la troisième distribution, visant à augmenter le niveau de revenu du groupe à revenu moyen et à renforcer la taille de la classe moyenne. Lorsque le niveau de revenu national par habitant est élevé et que le revenu disponible par habitant est amélioré, le marché de la demande intérieure de la Chine peut trouver un élan durable et la consommation de la Chine sera vraiment enflammé. Song Xiangqian a souligné que, dans le cadre des politiques visionnaires du gouvernement, Harvest continuera à soutenir la consommation chinoise, à soutenir les marques nationales, à cultiver des entreprises championnes et à créer de plus grands avantages pour les consommateurs.

En repensant aux 15 années de travail acharné chez Harvest, Song Xiangqian a toujours insisté pour faire des choses difficiles mais correctes. «Chaque institution a ses propres caractéristiques, avec des sociétés darbitrage et des sociétés dinvestissement de valeur; des sociétés obsédées par les forces spéculatives et des sociétés qui croient au mouvement de la valeur composée du temps. En tant que société dinvestissement hautement verticale, HarvestCapital se concentre sur la création de valeur. Se concentrer sur une chose apporte une valeur professionnelle, en responsabilisant véritablement le marché, les entreprises et les plateformes, en étant nécessaires et donc en étant respectés. Song Xiangqian a dit.

"Au cours des 20 prochaines années, ce sera une fenêtre historique pour les marques de consommation chinoises de devenir des marques mondiales." Face au marché de la consommation, Song Xiangqian a plus didées et dambitions. Dans cette super ère, planifiez et agissez, suivez la tendance, tenez-vous avec les gens, comprenez profondément la vie des gens. Avec le cœur de bénéficier aux autres, explorez plus de possibilités dans un cycle de temps plus long.